Competentie oordeelsvorming
Oordeelsvorming (beoordelen) is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting onder het archetype De Strateeg heeft staan. De andere competentie die hier bij hoort is Besluitvaardig. Een eigen oordeel vormen gaat jou gemakkelijk af en je voelt aan wat goed is om te doen, met gevoel voor de omstandigheden. “Ik oordeel daadkrachtig met een […]
Competentie besluitvaardig
Besluitvaardig (kiezen) is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting onder het archetype De Strateeg heeft staan. De andere competentie die hier bij hoort is Oordeelsvorming. Je durft snelle, daadkrachtige beslissingen te nemen, ook als die grote gevolgen kunnen hebben. “Ik zorg dat we ons doel bereiken” De Strateeg Wil je meer weten of […]
Competentie visie
Visie (toekomstdromen) is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting onder het archetype Visionair / De Profeet heeft staan. De tweede competentie is Overtuigingskracht. Voor jou begint alles met het toekomstplaatje. Jij hebt ambitie, je hebt het overzicht en weet wat de beste richting is voor alle betrokkenen. “Ik zal je de koers laten […]
Competentie overtuigingskracht
Overtuigingskracht (overtuigen) is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting onder het archetype Visionair / De Profeet noemt. De andere competentie die hier bij hoort is Visie. Anderen overtuigen en onderhandelen gaan bij jou als vanzelf. Hierdoor krijg je gemakkelijk instemming voor je plannen. “Ik zal je de koers laten zien” De Visionair Wil […]
Competentie interpersoonlijk sensitief
Interpersoonlijk sensitief is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting aangeeft bij het archetype Oermoeder / Mens / Ontvankelijke. De andere competentie van de oermoeder is omgevingssensitief. Vanuit een open houding en zonder oordeel kun jij goed naar anderen luisteren. Je kunt jezelf openstellen en je voelt werkelijke betrokkenheid. “Ik luister zonder oordeel en […]
Competentie omgevingssensitief
Omgevingssensitief is één van de twee competenties die de ODC-drijfverenmeting aangeeft bij het archetype Oermoeder / Mens / Ontvankelijke. De andere competentie is interpersoonlijk sensitief. Los van hun denkbeelden of afkomst, kun jij invoelend zijn en open staan voor andere mensen en hun gewoonten. “Ik zorg (belangeloos) voor jou en luister zonder oordeel” De oermoeder […]
Breek los uit het Doolhof. Zelf verandering creëren.
Breek los uit het Doolhof. Dit is een samenvatting van het boek “Breek los uit het Doolhof” geschreven door Spencer Johnson. Dit boek geeft je de begrippen om daadwerkelijk op weg te gaan en je aan te passen aan verandering, maar vooral om zelf verandering te brengen in je bestemming. Metaforen De Kaas staat metafoor […]
Situationeel Leiderschap II
Situationeel Leiderschap II en de One Minute Manager Help je medewerkers zichzelf te ontwikkelen en vergroot je effectiviteit Hieronder vind je een samenvatting van het boek “Situationeel Leiderschap II en de ONE Minute Manager” van Ken Blanchard, Patricia Zigarmi en Drea Zigarmi. Werk niet harder – pak het slimmer aan Omgekeerd organogram: Manager moet werken […]
Van weten naar doen. Hoe je kennis en ambities ook echt realiseert.
Van weten naar doen Hoe je kennis en ambities ook echt realiseert Hieronder vind je een samenvatting van het boek “Van weten naar doen” van Ken Blanchard, Paul J. Meyer en Dick Ruhe. Heeft de opgedane kennis werkelijk je gedrag veranderd? Juiste leermethode: Altijd aantekeningen maken tijdens een les/seminar/mentorsessie Binnen 24 uur nalezen en de […]
Wie heeft mijn Kaas gepikt? Omgaan met verandering – zakelijk en privé
Dit is een samenvatting van het boek “Wie heeft mijn Kaas gepikt” geschreven door Spencer Johnson. Een steun hoe om te gaan met verandering en acceptatie ervan. Ga waar de Kaas je leidt! “Wie heeft mijn kaas gepikt?” is een grappig boekje over omgaan met veranderingen. Het gaat over 2 muisjes (Snel & Snuffel) en […]